每一家企業(yè)都會存著人員流動的現(xiàn)象,如何通過有效途徑控制或者減少人員流動帶給企業(yè)的損失是每家企業(yè)負責人的首要任務。人力資源管理師應運而生一種崗位。它分為規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、培訓、勞務關(guān)系六大模塊,每個模塊之間又有不可分割的聯(lián)系。如何能夠通過這六大模塊將企業(yè)的人員進行規(guī)劃與管理以激發(fā)其大的人力潛能是每個人力資源管理師所必要考慮的問題。{year}的人力資源管理師考試已過,新一年的培訓考試已經(jīng)開啟。