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2022年《公司財務(wù)報表閱讀與分析》課程大綱及開課計劃
培訓(xùn)對象 ：財務(wù)總監(jiān)和審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管、管理會計和業(yè)務(wù)會計企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)，企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員，企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)，內(nèi)控、內(nèi)審人員
課程收益
1.了解財務(wù)報表分析的基本理論與知識框架
2.新會計準則下的報表處理技巧和方法
3.學(xué)會閱讀三大報表及其對于公司運作和財務(wù)的影響
4.掌握識別報表信息質(zhì)量的方法，了解財務(wù)報表粉飾和舞弊的手法
5.學(xué)習(xí)報表中各財務(wù)項目的分步解析
6.掌握財務(wù)報表的綜合分析在實踐中的運用
培訓(xùn)大綱
一、財務(wù)報表框架知識
- 財務(wù)報表分析基礎(chǔ)理論
- 必須掌握的財務(wù)基本知識框架
- 新會計準則下財務(wù)報表的變化
- 信息不對稱理論
- 經(jīng)典研究與財務(wù)報表分析
- 市場基礎(chǔ)研究與財務(wù)報表分析
- 實證會計研究與財務(wù)報表分析
二、閱讀財務(wù)報表關(guān)鍵點
- 會計報表的構(gòu)成
- 資產(chǎn)負債表
- 報表的平衡原理
- 宏觀了解公司運作
- 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
- 利潤表
- 利潤是如何形成的
- 利潤表各項成本內(nèi)容分解
- 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
- 報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
- 現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
- 會計報表之間的關(guān)系
三、財務(wù)報表信息質(zhì)量識別
- 財務(wù)報表粉飾的動機分析
- 財務(wù)報表粉飾的類型
- 財務(wù)報表粉飾的手法
- 財務(wù)報表舞弊和粉飾的識別
- 通化金馬綜合案例分析
- 上市公司會計信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考
- 衍生金融工具與收益平滑游戲
- 財務(wù)報表舞弊風(fēng)險因素有效性分析
四、分析財務(wù)報表
- 資產(chǎn)分析
- 資產(chǎn)的確認和計量
- 資產(chǎn)分析的難點熱點問題
- 資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號發(fā)送
- 負債與股東權(quán)益分析
- 負債的確認與計量
- 負債分析的難點熱點問題
- 所有者權(quán)益的確認與計量
- 所有者權(quán)益分析中的難點熱點問題
- 收入分析
- 收入操縱陷阱
- 收入操縱的識別
- 成本和費用分析
- 成本和費用的確認與計量
- 成本和費用分析的難點熱點問題
- 現(xiàn)金流量分析
- 現(xiàn)金流量表的解讀
- 現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論
- 現(xiàn)金流量在財務(wù)彈性評價中的運用
- 現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
五、分析運用
- 戰(zhàn)略分析
- 會計分析
- 財務(wù)分析
- 前景分析
- 案例：追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長虹
- 信貸決策中的財務(wù)報表分析
- 信貸決策中的財務(wù)報表分析框架
- 資信評級
- 管理決策中的財務(wù)報表分析
- 收購兼并中的財務(wù)報表分析
- 風(fēng)險管理中的財務(wù)報表分析
- 業(yè)績評價中的財務(wù)報表分析
開課計劃：
黃儉老師資歷：中國首屆企業(yè)管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務(wù)管理經(jīng)驗和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗。黃老師目前是藍草企業(yè)管理咨詢有限公司首席財務(wù)講師上海企業(yè)家協(xié)會特聘財務(wù)講師。
黃老師背景：多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，讓他把繁瑣的財務(wù)工作講解通俗易懂，讓非財務(wù)人員快為理財行家！黃老師曾在大中華集團公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團擔任財務(wù)經(jīng)理。
黃老師主講課程：《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《財務(wù)報表解讀與分析》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》
培訓(xùn)過的客戶中知名公司：武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。
推薦理由:黃老師分享都是干貨，內(nèi)容實戰(zhàn)又不缺乏幽默；課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評，使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務(wù)管理先進理念，分析技巧、提高解決問題的能力。
備 注：
1．收到您的報名表后，我們將盡快與您聯(lián)絡(luò)，如您一個工作日內(nèi)未接到我們的任何通知，請及時電話與我們聯(lián)系確認，謝謝！
2．已報名的企業(yè)/個人如有其他原因不能如期參加，請開課前一周通知本公司，如有已轉(zhuǎn)入的款項我公司可根據(jù)報名者意愿將費用轉(zhuǎn)為其他課程費用。已經(jīng)收取課酬費用不再退還。
（需要預(yù)定住宿的請參考我司課程《確認函》中的住宿酒店信息）
注意：
→ 請將報名表填寫完整，發(fā)至我方即可。我方收到報名表后，將以電話、傳真或E-mail等方式確認收到報名表。
→ 請在培訓(xùn)之前三個工作日內(nèi)將報名表回傳,課前一周另行發(fā)送詳細會務(wù)安排
→ 本課程可針對企業(yè)需求，上門服務(wù)，組織內(nèi)訓(xùn)，歡迎咨詢。
→ 請參會學(xué)員準備一盒名片,以便學(xué)員間交流學(xué)習(xí)。
→ 請準備幾個工作中遇到的問題以便進行討論。
此表所填信息僅用于招生工作，對所填寫的客戶信息，我司嚴格保密，如需參加請?zhí)顚懟貍鹘o我們，以便及時為您安排會務(wù)并發(fā)確認函，謝謝支持！
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總校
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電話：400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
藍草咨詢資深顧問黃儉老師
藍草咨詢，快樂學(xué)習(xí) 微信號：136******36
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藍草咨詢核心優(yōu)勢藍草咨詢提供的訓(xùn)練培訓(xùn)課程以滿足初級、中級、中高級的學(xué)員（含企業(yè)采購標的），通過藍草企業(yè)精心準備的課程，學(xué)習(xí)達成當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能； 藍草咨詢機構(gòu)簡介藍草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通過強大的平臺和網(wǎng)絡(luò)，組建了一支專業(yè)而又多元化的專家團隊，他們無一例外都具有扎實的理論知識和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，既了解歐美和日本的先進體系，同時更了解如何讓這些先進體系在中國的文化背景下取得成功。公司以幫助客戶創(chuàng)造價值為先，絕不會因為短期商業(yè)的利益而犧牲服務(wù)的質(zhì)量和價值，是您可以信賴的績效改善伙伴。? 我們的愿景： 成為在中國受人歡迎的管理咨詢、培訓(xùn)、教育及增值服務(wù)機構(gòu)，并且成為一家為用戶創(chuàng)造價值的公司。? 我們的使命： 幫助我們的用戶成功,共同追求夢想!? 我們的價值觀： 相互尊重,用客戶創(chuàng)造價值。 1.為用戶提供有價值的服務(wù), 為用戶提供更好、更新或獨特的服務(wù).? 2. 專業(yè)化的形象及言行, 平等、開放及坦率的溝通的方式.? 3. 相信和依靠團隊的力量, 鼓勵創(chuàng)新和承擔責任. 樂于學(xué)習(xí)，分享和輔導(dǎo).? 4. 高效率運作, 力求完美，持續(xù)改善,相互尊重? 我們擁有： 1. 對用戶個性化的營銷平臺 咨詢： 一把鑰匙開一把鎖,有針對性的咨詢服務(wù),為用戶創(chuàng)造價值。 公開培訓(xùn)： 公開培訓(xùn)或研討會，對用戶進行專業(yè)培訓(xùn),提高用戶的競爭力,實現(xiàn)個人和企業(yè)的雙贏, 還可根據(jù)客戶需求度身定制其他課程。。 免費培訓(xùn)： 為了幫助客戶節(jié)約預(yù)算并在挑選合適的培訓(xùn)咨詢公司時做出明智的抉擇，卓制將不定期推出免費公開培訓(xùn)課程讓您進行嘗試。 藍草俱樂部： 藍草俱樂部由藍草公司發(fā)起成立，提供一系列特有的附加值極高的服務(wù)，同時也為會員提供了一個的平臺，通過這個平臺，他們可以了解到國內(nèi)外的管理知識，建立起與業(yè)界同仁進行交流的商務(wù)或個人網(wǎng)絡(luò)。? 2. 強大的咨詢顧問資源 藍草公司擁有強大的咨詢師及專家資源，現(xiàn)階段我們擁有： 近50名簽約咨詢師
