【課程前言】

PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團(tuán)隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理變動的項目，并從2011年開始正式推出PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP）認(rèn)證，是項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。

【課程目的】

在需求不明確時，敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出。

敏捷管理強(qiáng)調(diào)，項目目的是制造客戶價值，不是執(zhí)行計劃。

客戶必須求新、求變、求快，才能在市場勝出，而有價值的需求，必須不斷地溝通、執(zhí)行、展示和回顧。因此，按照N個月前實現(xiàn)制定的計劃執(zhí)行項目，就算能如期、按質(zhì)、按照預(yù)算完工，如果交付物對客戶沒有價值，就是失敗的項目。

反之，就是項目只執(zhí)行一個月就停下來了，但團(tuán)隊在期間為客戶證明了概念不可行，或繼續(xù)投入將得不償失，都是有價值的成功項目。

【課程對象】

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、測試經(jīng)理、PMO、及與項目相關(guān)的人員。

【課程收獲】

資深項目管理實戰(zhàn)專家授課；

內(nèi)容全面、深入；

大量項目論證過的實踐經(jīng)驗；

高效項目管理實踐模板；

重在實際操作及運用；

可根據(jù)企業(yè)需要定制；

順利通過ACP考試。

【認(rèn)證考試】

實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗：21小時Agile相關(guān)課程訓(xùn)練，參加濟(jì)南現(xiàn)代卓越的PMI-ACP?課程即可；

敏捷工作經(jīng)驗：3年內(nèi)，8個月敏捷團(tuán)隊經(jīng)驗；

項目管理經(jīng)驗：5年內(nèi)，1年項目管理經(jīng)驗(2000小時)， PMP、PgMP免此資質(zhì)；

教育背景：高中及以上學(xué)歷。

【選用教材】《敏捷實踐指南》及系列輔導(dǎo)資料。

【課程安排】線上線下培訓(xùn)相結(jié)合。

1、《PMI-ACP指南》精講2天：線上培訓(xùn)，App上看課程視頻學(xué)習(xí)；

2、精要串講1天：線下，10月28號；

3、模擬考試及試題解答1天：線下，11月12號；

【課程形式】案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等