- 課程詳情
- 學(xué)習(xí)評價(1)
- 上課校區(qū)(1)
【課程目標(biāo)】
◆了解FMEA原理和應(yīng)用,能夠策劃和推導(dǎo)企業(yè)FMEA項(xiàng)目的應(yīng)用;
◆使學(xué)員準(zhǔn)確掌握失效、失效模式、失效后果、起因和機(jī)理、嚴(yán)重度、頻度、探測度、風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)、現(xiàn)行產(chǎn)品/過程控制等概念;
◆掌握進(jìn)行FMEA的程序,具備完成和應(yīng)用設(shè)計(jì)/過程FMEA的能力。
【學(xué)員對象】
◆從事產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì)、品質(zhì)、工程人員、生產(chǎn)管理人員、審核員、客戶代表等人員。
【培訓(xùn)形式】
◆培訓(xùn)方法:啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲;
◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動,讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。
【課程大綱】
第 一講 FMEA概述
◆ FMEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則
◆ 顧客的定義、執(zhí)行時機(jī)
◆ FMEA小組的成立
◆ 實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備(失效鏈、流程圖)
◆ FMEA列表
◆ 系統(tǒng)與子系統(tǒng)
◆ 接口和交互作用
第二講 DFMEA設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
◆ DFMEA作用和用途
◆ DFMEA考量面與QFD
◆ DFMEA框圖/環(huán)境極限條件
◆ DFMEA開發(fā)
a) 系統(tǒng)中的FMEA對每個過程中的輸入所可能出錯的方式進(jìn)行確定
b) 設(shè)計(jì)中的FMEA針對每個失效模式,確定影響
c) 過程中的FMEA確認(rèn)每個失效模式的潛在原因
d) 列出每個原因的目前控制
e) 計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)量(RPN)
f) 采取推薦行動,指定責(zé)任人,并采取行動
g) 措施完成后的嚴(yán)重性、發(fā)生率及察覺水平,并進(jìn)行RPNs的比較
◆DFMEA練習(xí)
第三講 PFMEA過程失效模式及后果分析
◆PFMEA作用和用途
◆PFMEA考量面
◆PFMEA流程圖/風(fēng)險(xiǎn)評估
◆PFMEA開發(fā)與練習(xí)
第四講 PFMEA與DFMEA的關(guān)系與區(qū)別
第五講 PFMEA實(shí)施方法
◆動態(tài)PFMEA
◆PFMEA關(guān)注的重點(diǎn)
◆PFMEA實(shí)施的時機(jī)
◆PFMEA實(shí)施準(zhǔn)備
◆PFMEA開發(fā)
◆確定潛在失效
◆潛在失效的起因與機(jī)理
◆PFMEA典型案例
第六講 如何編制PFMEA
◆PFMEA編號
◆PFMEA項(xiàng)目
◆過程責(zé)任
◆如何編制
◆關(guān)鍵日期
◆核心小組
◆過程與功能小組
◆確認(rèn)失效模式
◆等級
◆過程管控
◆建議措施
◆跟蹤行動
羅老師
【曾經(jīng)擔(dān)任】
萬向集團(tuán)萬向錢潮 設(shè)備管理
香港福群科技集團(tuán) 生產(chǎn)經(jīng)理
深圳通源電纜實(shí)業(yè) 生產(chǎn)廠長/管理代表
松本智能有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)/管理代表
深圳市總會、勞動局 高級講師/評審專家
深圳市長質(zhì)量獎、知名品牌 評審專家
【專業(yè)資格】
1、企業(yè)管理公開課與內(nèi)部培訓(xùn)講師,企業(yè)管理改善咨詢輔導(dǎo)顧問;
2、擔(dān)任過卓越績效、深圳知名品牌、深圳市長質(zhì)量獎評審專家、深圳總工會高級講師;
3、長期從事現(xiàn)場6S管理改善與提升、設(shè)備全員保全TPM、精益生產(chǎn)、六西格碼等培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)工作,為服務(wù)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和解決實(shí)際問題,管理改善取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
【培訓(xùn)課程】
《JIT與精益生產(chǎn)管理》、《工業(yè)4.0》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《安全管理》、《卓越現(xiàn)場管理與十大利器》、《設(shè)備管理》、《人力資源與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《KPI績效考核》、《杰出班組長培訓(xùn)》、《時間管理》、《研發(fā)管理》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與溝通管理》、《6σ實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》
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*同學(xué)
2023.12.29學(xué)的是采購管理的實(shí)操培訓(xùn) 課程通俗易懂 是想要的 ,老師服務(wù)也挺好的
報(bào)名課程:廣州采購管理培訓(xùn)
報(bào)名學(xué)費(fèi): ¥3500
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廣州名課堂
地址:琶洲閱江中路686號保利國際廣場西館
電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
授課老師 更多
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劉俊文
職場通用技能
銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家;多年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn);多年銀行培訓(xùn)及咨詢經(jīng)歷;曾任:某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問;曾任:深圳農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目 | 項(xiàng)目經(jīng)理;專業(yè)領(lǐng)域:銀行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域客戶經(jīng)營/網(wǎng)點(diǎn)營銷管理/網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型/營銷技巧等課程領(lǐng)域;多年以來,累積了100余場銀行項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn),并與廣東建行、湖南工行、山東農(nóng)信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接,累計(jì)授課500余場。曾為某大型國企設(shè)計(jì)并主導(dǎo)實(shí)施為期三年的基層干部勝任力培養(yǎng)項(xiàng)目。2017年主持20余期《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》項(xiàng)目的輪訓(xùn),成功獲得陜西、內(nèi)蒙古、山東、江蘇等地農(nóng)商行體系的認(rèn)可。劉老師是一位能持續(xù)帶來返聘的銀行營銷實(shí)戰(zhàn)專家!擅長將理論和實(shí)踐相結(jié)合,講究課程實(shí)戰(zhàn)落地,深受銀行與學(xué)員的認(rèn)可。 詳細(xì)
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謝廣超
銷售培訓(xùn)
銀行對公營銷專家;10年銀行對公營銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);交通銀行總行講師;《零售銀行》雜志特約撰稿人;曾任:交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長;曾任:交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負(fù)責(zé)人;曾任:交通銀行上海松江分行公司業(yè)務(wù)部丨高級客戶經(jīng)理;曾任:交通銀行上海松江分行某支行丨對公賬戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理;謝老師致力于銀行對公營銷、信貸營銷、無貸戶管理、小微信貸全流程風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域方向多年,曾為中國銀行、交通銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、建設(shè)銀行等上百家銀行進(jìn)行項(xiàng)目課程培訓(xùn),累計(jì)授課400余場,主導(dǎo)參與項(xiàng)目60余個,學(xué)員人數(shù)達(dá)千人以上,獲得學(xué)員一致好評! 詳細(xì)
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胡如意
銷售培訓(xùn)
銀行營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家;中國政法大學(xué)MBA;中級經(jīng)濟(jì)師;C.A.L.F.A行動學(xué)習(xí)教練;國家二級心理咨詢師;曾任:某大型國有銀行支行負(fù)責(zé)人;曾任:某金融機(jī)構(gòu)資深高級管理兼內(nèi)訓(xùn)師;擅長領(lǐng)域:開門紅營銷、整村授信外拓、銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃;胡老師擁有多年團(tuán)隊(duì)管理和營銷實(shí)戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),多年國有大型商業(yè)銀行服務(wù)營銷管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。長期培訓(xùn)與輔導(dǎo)工商銀行、廣發(fā)、農(nóng)商行、郵儲銀行、城鎮(zhèn)銀行、民生銀行等超過20多家分行,近200家銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)咨詢。其中曾為工商銀行、農(nóng)商行、城鎮(zhèn)銀行等多家銀行進(jìn)行多期精準(zhǔn)營銷開門紅、整村授信等項(xiàng)目。胡老師課程注重現(xiàn)場實(shí)操,穿插大量案例、演練與分享活動,充分與學(xué)員互動溝通。 詳細(xì)
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名課堂的團(tuán)隊(duì)由資深外企、國企以及民營企業(yè)經(jīng)理人組成。我們秉承誠實(shí)正直、勤奮進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的文化宗旨。我們將矢志站在培訓(xùn)行業(yè)的前沿,以系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)用的培訓(xùn)課程體系及培訓(xùn)實(shí)施方法,促進(jìn)企業(yè)組織效能、實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。