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主題:《一名采購“采購老司機”,來談談供應商管理之道》
一、課程背景
您的企業(yè)通常有50%到85%的制造成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務,無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而:
供應市場魚龍混雜,企業(yè)該如何抉擇?
找到合適的供應商后如何管理?
欲建立穩(wěn)固、可靠供應商關系,如何入手?
如何與“狡猾”的供應商周旋博弈?
如何在建立信任的基礎上與供應商走向雙贏?
供應商周期太長;
供應商交貨不準時;
供應商質(zhì)量不穩(wěn)定;
供應商包裝不規(guī)范;
強勢供應商一家獨大;
供應商分散……
等一系列常態(tài)問題蜂擁來襲,
采購該如何正確溝通處理這些問題而不使關系陷入僵局?
企業(yè)又將如何破解和應對?
——我們的課程為您解決以上所有難題,幫您擴展采購與供應鏈管理視野,獲得更多實戰(zhàn)技巧,提升企業(yè)采購管理,在當今風云變化的時代,堅如磐石,應對自如。
二、培訓目標
了解不同的供應商關系對企業(yè)的“正負”影響
學會并運用供應商關系管理幾大策略
善于抓住供應商的“痛點”并深知關系管理的要素
三、適合人群
·采購部門所有成員:采購助理、采購員、采購主管、采購經(jīng)理、采購總監(jiān);
·希望全面掌握供應商關系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應商質(zhì)量管理、物流和庫存管理、以及其它供應鏈管理的相關人士。
四、課程綱要
主題一、繁且煩的供應商管理
1)曖昧不清的供應商管理目標
2)復雜的供應商管理任務清單
3)在任務與目標之間建立起聯(lián)系
主題二、供應商關系中的主動與被動
1)接觸與試探:你需要什么樣的供應商關系
2)擬人化:幾種主要供應商關系與價值
3)做一個供應商關系中的”心機Boy/Girl”
4)案例:幾個關于供應商關系的八卦舊聞
5)嚴肅點:供應商關系管理(SRM)
主題三、化繁為簡的供應商關系
1)“一張紙”呈現(xiàn)出來的供應商關系
2)帶著你的“證”出門
五、講師簡介
梅昌剛 深圳博維培訓高級講師
·MBA,經(jīng)濟型 & 法學雙學士;
·20余年工作經(jīng)驗,曾在大型的歐美跨國公司或世界500強公司任職采購管理、
項目管理、供應鏈高層管理職位多年(EMS制造、智能產(chǎn)品制造、服裝制造);
·有超過15年制造企業(yè)采購和供應鏈管理經(jīng)驗和超過10年制造企業(yè)大運營管理經(jīng)驗(生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、研發(fā)、供應鏈、工程技術),先后擔任高級物料經(jīng)理、運營總監(jiān)、運副總等職位,現(xiàn)任職深圳某民營上市跨國公司COO(首席運營官);
·豐富的項目管理實踐經(jīng)驗;參與并主導了多個工廠的籌備、建設到順利運營以及全面管理的工作;有海外工作經(jīng)歷,并主導海外工廠的建設和全面管理。
·主要授課方向:采購管理、項目管理。
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博維職業(yè)培訓中心
地址:華強職校南校區(qū)
電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號碼
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陳老師
物流師培訓
MBA,工商管理碩士學位;18年工作經(jīng)驗,曾在大型的國有企業(yè)任職物流經(jīng)理和深圳某知名供應鏈高層管理職位多年(保稅物流、虛擬生產(chǎn)、生產(chǎn)制造等);主要授課方向:物流管理、運營管理;有15年物流管理和供應鏈管理經(jīng)驗;其中有8年供應鏈運營管理經(jīng)驗,先后擔任物流經(jīng)理、運營總監(jiān)、副總等職位,現(xiàn)任職深圳某民營企業(yè)COO(首席運營官);豐富的物流管理實踐經(jīng)驗;參與并主導了多個分公司的籌備、建設到順利運營以及全面管理的工作。 詳細
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金老師
資格證考試
畢業(yè)于中山大學公共關系學專業(yè);山東大學工商MBA;任職于世界500強五礦集團高管,曾參與集團第三方物流體系規(guī)劃建設,第三方物流整合及系統(tǒng)管理工作。主要授課方向:物流管理、銷售服務管理集團銷售/物流/采購團隊建設內(nèi)訓講師;擅長領域:自建物流系統(tǒng)管理規(guī)劃 / VIP客戶銷售渠道建設,銷售服務,客戶關系管理。?? 詳細
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李老師
資格證考試
同濟大學MBA,從業(yè)二十余年;主要授課方向:采購管理、供應鏈管理;曾在知名跨國公司從事供應鏈管理工作15年,有豐富的供應鏈管理實踐經(jīng)驗;現(xiàn)任EMS企業(yè)營運規(guī)劃高層主管。 詳細
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博維的專業(yè)培訓業(yè)務始于2003年創(chuàng)立的深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司,2008年獲得社會力量辦學許可后,將面向社會的公開培訓服務集成到深圳市博維職業(yè)培訓中心旗下,同時繼續(xù)保持深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司作為獨立咨詢服務和企業(yè)內(nèi)訓服務供應商的地位。16年來,博維致力于在采購管理、項目管理、物流管理與供應鏈管理領域不間斷地深耕細作,已經(jīng)發(fā)展成為在相關專業(yè)化細分市場上具有強大服務競爭力的培訓和咨詢服務機構(gòu)。在專業(yè)培訓領域,博維針對先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)的專業(yè)管理人才,以有效地提升專業(yè)運營能力和運作效率為目標,以知識更新和技能提升為路徑,依托豐富的業(yè)內(nèi)專家資源和多年積累的企業(yè)運營管理經(jīng)驗,將完備的理論知識體系、工程方法和實踐整合傳遞給學員,16年來累計學員已逾10萬人次。在專業(yè)咨詢服務領域,博維咨詢致力于運用當代管理的前沿理論、工程方法和先進的信息技術手段,向用戶提供從管理流程規(guī)劃和改進、戰(zhàn)略管理、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、工作流程構(gòu)建與重組、企業(yè)核心價值發(fā)掘到從業(yè)人員能力提升培訓在內(nèi)的各類管理解決方案。博維培訓一貫秉承為客戶創(chuàng)造價值,堅持專業(yè)、務實、持續(xù)服務的基本原則,提供有授權(quán)、專業(yè)性、知識體系完善且適度本土化的職業(yè)培訓實戰(zhàn)課程。至今已獲得美國項目管理協(xié)會(PMI)、聯(lián)合國國際貿(mào)易中心(ITC)、美國供應管理協(xié)會(ISM)、中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)等多家國內(nèi)外權(quán)威機構(gòu)的培訓授權(quán)。?博維歷程:2003年 成立深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司,專注物流、采購方向?qū)I(yè)咨詢和培訓;2008年 成立深圳市博維職業(yè)培訓中心(市級),獲得社會力量辦學資質(zhì)(民辦學校辦學許可證號碼:人社民 4403012080055);2010年 榮獲“深圳市產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓示范機構(gòu)”——由深圳市中小企業(yè)服務署授予;2011年 榮獲“深圳市技工教育和職業(yè)培訓系統(tǒng)先進單位”——由深圳市勞動和社會保障局評定授予;2014年 榮獲“深圳市高技能人才培訓基地”——由深圳市人力資源和社會保障局評定授予;2015年 榮獲“全國職工教育職業(yè)培訓先進集體”——國家人社部中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會評選授予;2016年 榮獲“先進辦學單位” ——深圳市職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會評選授予;2018年 榮獲“先進辦學單位” ——深圳市職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會評選授予;至今,作為70多家中外知名企業(yè)的培訓服務供應商,已經(jīng)為逾10萬人次提供培訓和服務,學員涉及全國各地。