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  潘成剛老師

  建筑工程培訓

  精益大師|黑帶大師|企業(yè)精益變革導者|TPM|IE專家；擅長領域：WCM世界級制造：聚焦改善，自主維護，計劃維護，內(nèi)建品質(zhì)，精益物流，卓越工藝，精益辦公，早期設備管理，供應鏈管理，環(huán)境安全，人才培養(yǎng)。TPM管理咨詢：自主維護，計劃維護，JIPM系統(tǒng)咨詢，JIPM評獎申請與審核。供應鏈管理咨詢：倉儲，物流，PMC、供應商管理?？焖賳栴}解決系統(tǒng)：A3，QCC，Lean kata精益人才培養(yǎng)：精益實施者，精益專家，精益大師。精益戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略解碼，績效管理，精益驅(qū)動系統(tǒng)ESH管理咨詢：環(huán)境排放物優(yōu)化改善，能耗效率改善，碳平衡改善，危險源識別與改善，員工職業(yè)健康與安全改善。精益六西格瑪管理咨詢：6 sigma 綠帶培訓，黑帶培訓，六西格瑪項目輔導。行業(yè)經(jīng)驗：近20年工作經(jīng)驗，全方面的咨詢師。專注于機械、電子、制藥、化工、汽車等行業(yè)運營系統(tǒng)方面全面的持續(xù)改善，為企業(yè)不同發(fā)展階段提供全面管理變革、導入精益制造系統(tǒng)、精益管理方式、精益生產(chǎn)方法有著豐富的經(jīng)驗；曾任世界500強江森自控工藝工程師，質(zhì)量主管，技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理，持續(xù)改進專員，持續(xù)改進經(jīng)理，集團持續(xù)改進總監(jiān)；能夠為不同發(fā)展階段的企業(yè)提供符合企業(yè)發(fā)展階段的精益運營、精益制造、精益管理系統(tǒng)解決方案，并能根據(jù)企業(yè)參訓學員的背景提供適合的精益、變革的培訓；培訓過的人數(shù)超過1000人，對于精益體系建設、新廠房的整體Layout布局、價值流圖識別浪費、連續(xù)流生產(chǎn)、標準作業(yè)、6S/可視化、TPM、快速換模、班組建設、績效管理等有著獨到見解和多年實踐經(jīng)驗等。 詳細

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  李宏老師

  建筑工程培訓

  精益 & 智能制造專家。專業(yè)背景：十多年大型制造企業(yè)經(jīng)驗，世界500強的資深專家，對Six Sigma和 精益及智能制造有豐富的理解和認識，廣泛運用在整個生產(chǎn)管理, 質(zhì)量，供應鏈等領域。擅長領域：精益生產(chǎn)理念推廣和價值鏈的優(yōu)化；Six Sigma 工具推廣持續(xù)改進；MES 智能制造系統(tǒng)架構(gòu)推廣；無人倉儲及智能工廠部署授課風格：理論加實踐，運用各種直觀有效的工具進行透徹的分析。充分的讓學員獨立思考和鍛煉,提升思考的方向及維度。 詳細

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  李春生老師

  質(zhì)檢員培訓

  質(zhì)量管理專家，六西格瑪黑帶大師。專業(yè)背景：世界500強企業(yè)質(zhì)量管理專家，六西格瑪黑帶大師先后供職于霍尼韋爾、施耐德電氣等大型跨國公司。擅長領域：Six Sigma 工具推廣；Kaizen；8D分析；質(zhì)量持續(xù)改進；質(zhì)量管理體系建立授課風格：案例教學，能夠起到立竿見影的效果。參與式教學，與學員互動性強。?深入車間與生產(chǎn)一線，了解基層VOC，有針對性的為企業(yè)解決質(zhì)量管理和持續(xù)改進方面的問題 詳細

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討教大學是討教旗下的咨詢培訓平臺，邀請了眾多深耕行業(yè)多年的領域?qū)＜议_課，將高質(zhì)量的內(nèi)容通過便捷的渠道讓學員受益。 討教大學專注于六西格瑪，精益生產(chǎn)，質(zhì)量，以及行業(yè)內(nèi)專業(yè)課程。?六西格瑪課程室討教大學的一款旗艦學習產(chǎn)品，旨在幫助學員形成系統(tǒng)的，清晰的解決問題思路，科學地運用各項工具，提升產(chǎn)品及服務質(zhì)量，增加用戶滿意度，獲得豐厚的財務成果，并打造職場躍遷能力。討教大學的六西格瑪課程分為線上班和線下班，線上班的課程完全在線上進行，可以讓學員利用碎片化時間學習，避免學員的奔波之苦。線下進階班，黑帶大師手把手教你實操和項目。?有問題，不妨來討教討教。 學六西格瑪來討教，已經(jīng)成為六西格瑪行業(yè)的流行語。