現(xiàn)場(chǎng)安全管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

培訓(xùn)時(shí)間：2021年03月29-30日 上海

課程費(fèi)用：4200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。

參與人員:

企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)的人員

課程大綱:

一，安全管理基礎(chǔ)知識(shí)：

安全管理發(fā)展歷史

世界先進(jìn)安全管理方法簡(jiǎn)介

事故產(chǎn)生的根本原因

安全管理基本方法

二，如何建立各級(jí)主管安全責(zé)任制-解決現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度方面缺陷的方法：

安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施

安全管理獎(jiǎng)懲制度的建立與實(shí)施

安全檢查制度的建立與實(shí)施

三，現(xiàn)場(chǎng)人員行為安全意識(shí)提升管理方法:

安全培訓(xùn)教育體系的建立和實(shí)施

危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練KYT

工作安全分析(JSA)

行為安全管理（BBS）

四，現(xiàn)場(chǎng)物態(tài)的安全管理方法：

電氣安全管理

機(jī)械安全管理

上鎖、掛牌LOTO制度

特種設(shè)備安全管理

消防安全管理

?；钒踩芾?/p>

勞動(dòng)防護(hù)用品管理

廢物管理與危險(xiǎn)廢物管理

廠區(qū)周邊環(huán)境和車間環(huán)境管理

項(xiàng)目安全管理

承包方安全管理

八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理

五，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全管理方法：

5S和目視化管理

安全標(biāo)識(shí)的管理

六，現(xiàn)場(chǎng)安全檢查方法

危險(xiǎn)源和隱患的區(qū)別

如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)隱患并提出整改

現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查表的制定和檢查計(jì)劃的制定與實(shí)施

七，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援與演練：

為什么需要應(yīng)急管理？

應(yīng)急預(yù)案的建立和實(shí)施

應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練

八，事故調(diào)查與處理

事故處理四項(xiàng)原則

事故調(diào)查和根原因的發(fā)現(xiàn)

事故損失分析

事故的改進(jìn)和經(jīng)驗(yàn)分享

九，現(xiàn)場(chǎng)安全文化建立方法

十，總結(jié)與答疑

【授課形式】

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與