管會(huì)初級(jí)實(shí)戰(zhàn)（送MAT考試輔導(dǎo)）

委托一線企業(yè)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師定制、線上線下一年課程

課程背景

技術(shù)革命————流程性工作將被機(jī)器人取代！

轉(zhuǎn)型升級(jí)————這是管理會(huì)計(jì)的時(shí)代！

學(xué)管會(huì)，太貴，怎么辦？

現(xiàn)在市面上管會(huì)學(xué)習(xí)加考試動(dòng)輒1、2萬(wàn)，太貴！

學(xué)管會(huì)，基礎(chǔ)差，怎么辦？

零基礎(chǔ)學(xué)生知道未來(lái)是管會(huì)時(shí)代，如何銜接，如何過(guò)渡！

學(xué)管會(huì)，難落地，怎么辦？

工作中不接觸管理，只有思維沒(méi)有實(shí)踐，如何落地！

學(xué)管會(huì)，證書(shū)，怎么辦？

國(guó)外證書(shū)太貴，國(guó)內(nèi)尚無(wú)管會(huì)準(zhǔn)入證書(shū)，如何選擇！

一、課程收益

【管理會(huì)計(jì)思維】

打破固有思維和工作模式的束縛，開(kāi)拓視野，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理思維

【管理實(shí)戰(zhàn)落地】

深入理解預(yù)算、分析，內(nèi)控、財(cái)務(wù)管控工具和軟技能，實(shí)現(xiàn)所學(xué)內(nèi)容為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

【管會(huì)鉑金證書(shū)】

獲得財(cái)務(wù)部直屬M(fèi)AT鉑金證書(shū)，取得證書(shū)優(yōu)勢(shì)，并為學(xué)習(xí)管會(huì)中級(jí)等高階管會(huì)課程打下基礎(chǔ)。

二、課程對(duì)象

會(huì)計(jì)，三年以下財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)選擇

財(cái)會(huì)在校學(xué)生，畢業(yè)前取得管理會(huì)計(jì)證書(shū)和管會(huì)經(jīng)驗(yàn)

企業(yè)主，高管、非財(cái)學(xué)生

管理會(huì)計(jì)概論

什么是管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)如何設(shè)計(jì)對(duì)業(yè)務(wù)有用的管理報(bào)表

財(cái)務(wù)人員如何快速了解業(yè)務(wù)

財(cái)務(wù)分析如何深入到業(yè)務(wù)層面——揭秘華為如何開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析

怎樣做對(duì)業(yè)務(wù)有用的財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)如何挖掘數(shù)據(jù)智慧

預(yù)算實(shí)務(wù)

思維建立----預(yù)算的四大常見(jiàn)問(wèn)題與應(yīng)對(duì)思路

預(yù)算準(zhǔn)備----做好這些準(zhǔn)備工作，預(yù)算才能真正有效

預(yù)算編制----怎樣才能編制出可靠的預(yù)算？

預(yù)算控制----如何開(kāi)展預(yù)算的控制與考核，提高預(yù)算的有效性？

如何利用預(yù)算工具，將年凈利潤(rùn)從7千萬(wàn)升到2億？

成本管理

成本核算及分析（上）：企業(yè)如何建立和完善成本核算制度

成本核算及分析（下）：企業(yè)如何做成本差異分析及其改進(jìn)措施

案例詳解制造過(guò)程中的八大浪費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)成本法：“離散型 ”汽配行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本制定

作業(yè)成本法：案例詳解作業(yè)成本法的運(yùn)用及其對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響

管理會(huì)計(jì)概論和職業(yè)道德（5課時(shí)）

管理會(huì)計(jì)框架體系

預(yù)測(cè)與控制、評(píng)價(jià)與管理

自我提高、發(fā)展前景和學(xué)習(xí)途徑

成本管理（9課時(shí)）

成本管理中的用于掌控的成本

成本歸集、分配與一般分批法、簡(jiǎn)化分批法和分步法

逐步和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法和分類法

標(biāo)準(zhǔn)成本法、本量利分析、價(jià)值鏈分析

預(yù)算管理（10課時(shí)）

預(yù)算管理的四大功能：規(guī)劃、溝通、監(jiān)控、激勵(lì)

全面預(yù)算如何掌撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)

預(yù)算中人的問(wèn)題、預(yù)算編制的整體流程和邏輯

如何編制出可靠的銷售收入預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算？

如何編制出可靠的費(fèi)用預(yù)算、資金與現(xiàn)金流預(yù)算？

預(yù)算控制的本質(zhì)：改善or牽制？

財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析（8課時(shí)）

財(cái)務(wù)分析如何透過(guò)報(bào)表看出業(yè)務(wù)層面？

財(cái)務(wù)報(bào)表的核心知識(shí)框架

比率分析法之償還能力分析，營(yíng)運(yùn)資本分析

結(jié)構(gòu)、比較、趨勢(shì)、因素分析法的全面解析

管會(huì)導(dǎo)師線下課

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師資，全程梳理管理知識(shí)應(yīng)用體系

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)價(jià)格3980元/天/人

財(cái)稅政策解讀和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)落地

財(cái)稅政策即時(shí)解讀 50-100場(chǎng)

管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)分享 50-100場(chǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)分享 30-50場(chǎng)

稅務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)分享 80-100場(chǎng)

財(cái)資管理實(shí)戰(zhàn)分享 30-50場(chǎng)

通用技能提升技巧 20-30場(chǎng)

具體內(nèi)容見(jiàn)直播預(yù)告

官方MAT 課程（含第一次報(bào)名費(fèi)）

MAT考試（補(bǔ)考100元每次）

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