在建設(shè)方負責材料、設(shè)備采購過程中，我對如下兩項材料的采購成本控制要求較松。
一、鋼材。鋼材是建筑的筋骨，若鋼材質(zhì)量不好，則整棟大廈危矣。據(jù)說，有的劣質(zhì)鋼筋，從加工臺上掉到地上，會摔斷。這樣的鋼筋建成的大廈，未使用已然成為危樓。這是對社會、生命、財產(chǎn)的極不負責，也是社會資源的的極度浪費。實際采購過程中，有的供應(yīng)商對我說：“用其它廠家的鋼材吧，定尺規(guī)格更多，能夠減少浪費，并且價格還便宜，試驗室檢驗不出質(zhì)量問題”。我的回答：“嚴格按照合同約定的幾個廠家的主廠生產(chǎn)產(chǎn)品供貨。若是有掛羊頭賣狗肉的情況，進場我就當廢鐵賣掉，你別想拿到一分錢”。
二、混凝土。如果說鋼筋是建筑的筋骨，那么，混凝土就是建筑的血肉。若混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題，那就相當于一個血肉模糊的僵尸，是只有在科幻片中才能站立起來的鬼怪。在考察某項目時，冬季施工的幾根柱子，我可以輕松摳下混凝土來，笑說：“這可是練九陰白骨爪的最佳替代品?。　焙髞?，那幾根柱子據(jù)說是拆除了。2007年的時候，我聽說過北京市場上，最低價混凝土是238元。238元，攪拌站也就剛剛夠本。對于這樣的供應(yīng)價格，攪拌站可能不偷工減料嗎？經(jīng)過談判，我簽訂的混凝土采購價格高于238元很多，相應(yīng)的，給我們項目供應(yīng)的混凝土，試驗表明，強度最少高了半個標號（商品混凝土供應(yīng)價格與運距有一定的關(guān)系，僅油耗這一項，每增加一公里，成本需要一元多。如果再走高速，又增加兩元一公里，來回就是四元）。