1. 物資采購(gòu)人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)前的木材、竹膠板的質(zhì)量?jī)r(jià)格把關(guān)。
2. 按經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批的數(shù)量、規(guī)格、品種、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、卸貨地點(diǎn)通知廠家。
3. 現(xiàn)場(chǎng)收料員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)、數(shù)量按實(shí)收平方米或立方米計(jì)算，并要求必須由兩人以上收料，增加透明度，卸貨時(shí)按規(guī)定碼放成丁成方、墊好墊木。
4. 對(duì)于質(zhì)量規(guī)格品種數(shù)量不符的要核實(shí)、拒收或找物資部及項(xiàng)目部匯報(bào)；否則嚴(yán)肅處理。
5. 現(xiàn)場(chǎng)材料使用管理作到大材不小用，長(zhǎng)材不短用，拆模后的所有木材及竹膠板必須起釘、按規(guī)格尺寸分類碼放到指定地點(diǎn)、成丁成方，否則對(duì)包工隊(duì)進(jìn)行罰款處理或暫停結(jié)算處理，對(duì)棟號(hào)長(zhǎng)或?qū)I(yè)工長(zhǎng)、材料組長(zhǎng)及項(xiàng)目收發(fā)料管理人員作處罰。
6. 根據(jù)在施工程及施工方案對(duì)分項(xiàng)材料進(jìn)行含量考核，以便成本核算，找出虧損原因，不斷改進(jìn)工作及提高質(zhì)量。