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湖南省公務(wù)員面試高分策略之人際交往意識(shí)與技巧

2020.03.02

發(fā)布者:重慶碼善學(xué)教育

  湖南省公務(wù)員面試即將來臨,在公務(wù)員面試中,考查人際交往意識(shí)與技巧能力的題目,是必考的題目。人際交往意識(shí)與技巧能力的考查是以題目為載體,看考生是如何通過展現(xiàn)自己的人際交往的主動(dòng)性、權(quán)屬意識(shí)、適應(yīng)性、有效溝通的意識(shí)與能力和堅(jiān)持原則并運(yùn)用靈活的方式解決其中人與人之間的矛盾的。這就涉及到三個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié):分析角色、分析核心矛盾、提出解決措施。這也是人際交往意識(shí)與技巧類題目的答題思路,其中最重要的就是能夠合情合理并有針對性的解決矛盾。

  很多同學(xué)認(rèn)為這類題目很好答,只要自己夠圓滑,在有矛盾沖突的時(shí)候充當(dāng)和事佬、同事工作不愿做的時(shí)候我搶著做、不理解我的時(shí)候就跟對方喝茶聊天,總之讓所有人都滿意就體現(xiàn)出來了自己人際交往的能力,其實(shí)并不然。此類題目的最終目的并非是你好我好大家好就是真的好,而是奔著將工作最終能很好的完成這個(gè)目標(biāo)去的,人際關(guān)系好的前提條件是工作能夠做好。如果自己的工作能力很差,只有一個(gè)好人緣,那么你在工作方面拖累了大家的后腿,大家一樣是對你不滿的。另外也一定要知道自己是誰,什么能做,什么不能做,不要異想天開認(rèn)為自己是超人可以拯救世界。

  比如說這樣一道題:你進(jìn)辦公室時(shí),發(fā)現(xiàn)你的正職領(lǐng)導(dǎo)和副職領(lǐng)導(dǎo)正在為你的在職培訓(xùn)問題而爭吵,你怎么辦?

  同學(xué)們一看到這樣的題目,找到了核心的矛盾正職領(lǐng)導(dǎo)和副職領(lǐng)導(dǎo)在爭吵,頓時(shí)覺得這好辦,我們的目的是不讓他們爭吵,所以我們充當(dāng)和事佬,讓兩位領(lǐng)導(dǎo)別吵了就行了。但是我們想一想自己的身份是什么樣的,他們所爭吵的又是何事?剛才的做法是否真的能解決問題?如果有同學(xué)在現(xiàn)實(shí)中遇到過這樣的情況,不妨設(shè)想一下按照剛才的解決方案,我們最終的結(jié)果會(huì)是怎么樣的。

  處理此事比較切實(shí)可行的做法是,首先可以選擇回避,兩位領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樽约旱膯栴}而爭吵,自己的出現(xiàn)可能會(huì)使場面更加的尷尬,回避可能是一種最佳的選擇。其次在不便回避的情況下,要冷靜觀察,緘默不語,不隨意發(fā)表意見。同時(shí),要梳理一下關(guān)于這個(gè)問題的思路,以備領(lǐng)導(dǎo)詢問,此時(shí)要做到不問就不答、問什么答什么、以情況事實(shí)描述為主,不作價(jià)值判斷、不帶主觀意見和看法,更不帶感情色彩。必要時(shí)可以提供一些可供選擇的折中方案,供兩位領(lǐng)導(dǎo)參考。其間可以給兩位領(lǐng)導(dǎo)倒杯水、遞支煙,舒緩一下領(lǐng)導(dǎo)的情緒,緩解一下現(xiàn)場的氣氛。同學(xué)們在答題的過程中盡量的將自己帶入到真正的情境中去,而非單純的只是去就題答題。

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